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哪种社交媒体组织图表是适合您的业务的权利？4模型考虑
下载指南由于社会媒体在业务增长和成功方面具有越来越重要的重要作用，大多数高管都同意他们的公司必须在社交媒体营销中投资其他资源至关重要。
有一个资源，特别是应该是高管的愿望列表：人才。
与其他营销职能相比，社交媒体团队比较较新的媒体，将领导者与如何构建社交团队的大量问题，其中应该雇用的角色以及如何铺设长期社会职业道路。
对于本指南，我们与Kaplan，Cielo Talent和VMware的社交营销领导者讨论了他们的社交媒体组织结构，不同的社会角色的责任以及团队结构如何支持业务目标。
除了专家的宝贵见解外，本指南还亮点：
- 营销领导人可以使用四个独特的社交媒体，营销领导者可以激发自己的社交媒体部门结构
- 营销领导者可以帮助社交媒体营销人员导航职业生涯的方式
- 评注关于专业角色如何将业务到下一级别
- 社会团队未来可能看起来像什么
下载该指南来构建，扩展和加强一个动态的社交媒体部门。